banken-infos

> 1. Ackermann
> ..
> Anklage: Schwere Untreue. Sie sollen dem Mannesmann-Konzern beim
> Verkauf an den britischen Mobilfunk-Riesen Vodafone einen Schaden von
> bis zu 111 Millionen DM (57 Millionen Euro) zugefügt haben.
faellt bei ueber 100000000000 DM Kaufpreis nicht so ins Gewicht /
Peanuts also ; )
> 2. Breuer
> Hat als mächtigster Bänker Deutschlands in einem Fernsehinterview
> öffentlich über einen seiner grössten Kunden gequatscht. Hat Kirch
> indirekt Kreditunwürdigkeit bescheinigt. Folge: Kirchs laufende
> Kreite wurden bei anderen Banken nicht verlängert. Deshalb Konkurs
> von KirchMedia AG. 10.000 Mitarbeiter betroffen.
Hochmut kommt vor dem Fall
> Bieter für eine Ãœbernahme waren zwei Konkurrenten:
> -der deutsche Bauer Verlag
> -der amerikanische Medienunternehmer Haim Saban.
>
> Das Insolvenzmanagement der Kirch Media sowie der Großteil der
> Gläubiger plädierten schliesslich dafür, die Offerte Sabans
> anzunehmen. Damit konnte Saban neuer Haupteigner von Pro Sieben Sat 1
> werden und das bereits über ein Jahr lang andauernde Hickhack um den
> Verkauf beenden. Der konkurrierende Bauer-Verlag wurde ausgestochen.
> Der jüdische Medienprofi Saban, der in Hollywood großen Einfluß
> besitzt und auch schon die US-Botschaft in Berlin für seine
> Ãœbernahmepläne eingespannt hatte, soll Columbia Tristar darauf
> hingewiesen haben, daß sich Bauer angeblich nicht am Stiftungsfonds
> der deutschen Wirtschaft beteiligt habe. Daraufhin teilte das
> Filmstudio mit, keine Filme mehr an Pro-Sieben-Sat1 liefern zu
> wollen, sollte Bauer dort das Ruder übernehmen.
>
> Klarer Fall von Erpressung. Aber die Drohung muss wohl gewirkt haben.
Die Banken haben gekuscht und den Laden dann dem Juden Saban
> verkauft.
> Dieser hat unlängst Sat1 Chef Martin Hoffmann gefeuert, der als einer
> der engsten Weggefährten Schmidts galt.
Da die Deutsche Bank die KZs finanziert hat, ist sie bei Menschen
juedischen Glauben ganz toll beliebt - These nicht sehr
wahrscheinlich!

> Ãœbrigens, es ging bei der Erpressung der deutschen Konkursverwalter
> der Kirch Media AG und des deutschen Gläubigerkonsortiums durch den
> Juden Saban um den Stiftungsfonts der deutschen Wirtschaft zur
> Entschädigung ehemaliger NS-Zwangsarbeiter.
Jetzt geht das schon wieder los.
Ein in Deutschland lebender Jude ist Jude.
Ein in Amerika lebender Jude ist Jude.
Ein in Israel lebender Jude ist ein Bösewicht?
Ein deutscher Jude will nicht mit einem israelischen
Juden verglichen werden?
So wurde mir das mal geschildert.
Nur weil die Israelis einen Sharon haben?
Die deutschen hatten einen General Günzel oder so,
der nach der Ansprache über Hohmann zurückgetreten wurde.
Mit Beiden haben sich mit Sicherheit nicht alle
Leute identifiziert.
Man kläre mich mal bitte auf.
Auch ein tumber Deutscher hat das Recht auf Information.
Zudem hat das Ganze mit der DB und Kirch gar nix zu tun.
Kirch war schlecht dran und Saban hatte Geld.
Berlusconi ebenso.
MfG

> Zwei Vorstandsvorsitzende der deutschen Bank, die den Interessen
> zweier grosser deutschen Unternehmen schweren Schaden zugefügt haben:
> 2. Breuer
> Hat als mächtigster Bänker Deutschlands in einem Fernsehinterview
> öffentlich über einen seiner grössten Kunden gequatscht. Hat Kirch
> indirekt Kreditunwürdigkeit bescheinigt. Folge: Kirchs href=”http://www.geld-kompakt.de/2006/12/14/kredite-wirklich-mit-349-eff-jahreszins/”>laufende
> Kreite wurden bei anderen Banken nicht verlängert. Deshalb Konkurs
> von KirchMedia AG. 10.000 Mitarbeiter betroffen.
1. Bist du mal, wenn solch laufende Kredite nicht verlängert
worden sind, an der Firmenbuchhaltung vorbeigegangen?
2. Hast du schon mal zartere Gemüter mit Tränen in den Augen
am Feierabend aus der Buchhaltung kommen sehen?
3. Und du wußtest, das an diesem Tag Dooms Day ist?
Du hättest 1 2 3 gedacht.
Was glaubst du wieviele Mitarbeiter bei Kirch
nach einem langen Abend in der Buchhaltung
weinend rausgekommen sind?
Wenn du ein guter Reporter wärst, hättest du
jeden heulenden Mitarbeiter/Mitarbeiterin
fotografiert.
Dazu braucht man keine Hinweise von irgendjemand.
Schließlich war der Tag angekündigt.
MfG

> Die Deutsche Bank soll zu einer international konkurrenzfähigen
> Investment Bank werden, die das Kapital von Grosskunden, Fonds,
> etc… verwaltet und durch Spekulation auf den internationalen
> Märkten vermehrt… ob es Sinn macht, dieses Ziel mit einer der
> grössten Filialbanken Europas zu verwirklichen statt mit einer auf
> diese Ziele ausgerichteten Bank sei jetzt mal dahingestellt.
Der Nachsatz ist der springende Punkt. Das mit dem Investment Banking
hat wie das Börsengeschäft sehr viel bessere Margen gebracht als das
Brot-und-Butter-Geschäft. Also haben Sie die Kunden verarscht, die
nicht mehr die bevorzugte Klientel waren. Die kleine Postbank hat
sich darüber gefreut und macht mit dem Transaktionsgeschäft zwar
keine hohe Marge aber ein konstantes Geschäft.
Wenn die vier Großen so weitermachen, werden sie sich mit dem
Verzicht auf das Massengeschäft auch die aktuell noch genutzte
Grundlage entziehen. Denn aus dem Massengeschäft erwachsen die
interessanteren Kunden und mit den interessanteren Kunden bekommt man
die Informationen, um im Investment erfolgreich zu sein. Wer dem
Mittelstand das Kreditgeschäft macht, bekommt schließlich erst den
Einblick, wo bald wieder losgeht oder bald aufhört.
Erinnert mich an die unterschiedlichen Strategien von VW und Daimler.
Während VW meint, mit dem Zukauf von Nobelmarken “Marge zu machen”
und dabei ganz gehörig Federn lassen wird, hat Mercedes erkannt, dass
sie sich die E-Klassen-Kundschaft mit einer A-Klasse anfixen muss.
Die Deutsche Bank hat m.E. noch andere Ziele, als einen echten Wandel
vorzubereiten.
http://www.heise.de/newsticker/foren/go.shtml?read=1

Jeder sollte sich mal überlegen, ob (s)eine Firma es sich leisten
> kann,
> ständig 40% Kapazitätsreserven vorzuhalten, nur um für einen
> solchen
> Run-Tag gewappnet zu sein. Diese Firma wäre bald pleite.
>
> Andre Klatt, Dresden
Nein, das ist nicht so ganz richtig.
Eine Bank bzw. ein Broker muß als Börsenteilnehmer einen geordneten und
regelmäßigen Ablauf des Wertpapierhandels gewährleisten. Ansonsten kann
(und muß) die Börsenaufsicht die Zulassung entziehen.
Und was derzeit los ist, ist hart an der Grenze. Diverse Direktbanken
wurden aufgrund der Web.de und Infineon-Pleite schon verwarnt.
Auch wenn Spitzenkapazitäten schwer abzuschätzen sind und großer
Kundenzulauf herrscht, es sit das Geschäft dieser Banken, diesen
Service anzubieten und dem müssen sie nachkommen. Und was kostet schon
Serverkapazität im Vergleich zu qualifizierten Arbeitskräften bzw. dem
Betreiben eines Filialnetzes. Lächerlich, bei den Summen, die
umverteilt werden.
Wer einen solchen Internet-Service anbietet, muß nebenbei auch für eine
geeignete Anbindung sorgen. D.h. man kann einen Hyper-Server nicht in
ein schlecht erreichbares Netz stellen. Der Tip mit dem traceroute ist
gut, hilft aber nicht sehr weiter, wenn aus mehreren Netzen die Route
über die gleichen (lahmen?) Router geht.
Gruß
Ralf

Mit der Deutschen Bank 24 habe ich bisher gute Erfahrungen gemacht.
> Wenns heute nicht wie gewohnt klappte - auch mit meinem Zugang -,
> liegts vielleicht daran, daß diese Bank mehr Kundenansturm hatte
> als
also ich bin seit 2,5 jahren kunde bei der bank24 und die wird jeden
monat langsamer und schlechter erreichbar. an meinem provider kanns
echt nicht liegen (t3 line) .
> andere > Jeder sollte sich mal überlegen, ob (s)eine Firma es sich leisten
> kann,
> ständig 40% Kapazitätsreserven vorzuhalten, nur um für einen
> solchen
> Run-Tag gewappnet zu sein. Diese Firma wäre bald pleite.
ne , also die 40 % mehr sollten nur beim onlinebanking vorgehalten
werden nicht bei der hotline. rolf breuer chef der deutschen bank hat
doch so großspurig miliarden investments in internetsachen
angekündigt.. naja glaaube alles nur heiße luft
bye philipp