Re: Was ist denn dann die Kernkompetenz einer Bank? - Die Deutsche Bank lagert weiter aus
> Die Deutsche Bank soll zu einer international konkurrenzfähigen
> Investment Bank werden, die das Kapital von Grosskunden, Fonds,
> etc… verwaltet und durch Spekulation auf den internationalen
> Märkten vermehrt… ob es Sinn macht, dieses Ziel mit einer der
> grössten Filialbanken Europas zu verwirklichen statt mit einer auf
> diese Ziele ausgerichteten Bank sei jetzt mal dahingestellt.
Der Nachsatz ist der springende Punkt. Das mit dem Investment Banking
hat wie das Börsengeschäft sehr viel bessere Margen gebracht als das
Brot-und-Butter-Geschäft. Also haben Sie die Kunden verarscht, die
nicht mehr die bevorzugte Klientel waren. Die kleine Postbank hat
sich darüber gefreut und macht mit dem Transaktionsgeschäft zwar
keine hohe Marge aber ein konstantes Geschäft.
Wenn die vier Großen so weitermachen, werden sie sich mit dem
Verzicht auf das Massengeschäft auch die aktuell noch genutzte
Grundlage entziehen. Denn aus dem Massengeschäft erwachsen die
interessanteren Kunden und mit den interessanteren Kunden bekommt man
die Informationen, um im Investment erfolgreich zu sein. Wer dem
Mittelstand das Kreditgeschäft macht, bekommt schließlich erst den
Einblick, wo bald wieder losgeht oder bald aufhört.
Erinnert mich an die unterschiedlichen Strategien von VW und Daimler.
Während VW meint, mit dem Zukauf von Nobelmarken “Marge zu machen”
und dabei ganz gehörig Federn lassen wird, hat Mercedes erkannt, dass
sie sich die E-Klassen-Kundschaft mit einer A-Klasse anfixen muss.
Die Deutsche Bank hat m.E. noch andere Ziele, als einen echten Wandel
vorzubereiten.
http://www.heise.de/newsticker/foren/go.shtml?read=1
März 6th, 2008 at 07:01
[…] Deutsche Bank will weg von einer Privatkunden-/Schalter-Bank und hin zu einer Investment Bank. Zahlungsverkehr im […]