Re: Was ist denn dann die Kernkompetenz einer Bank? - Die Deutsche Bank lagert weiter aus
Die Deutsche Bank will weg von einer Privatkunden-/Schalter-Bank und
hin zu einer Investment Bank. Zahlungsverkehr im Geschäftswesen
bringt kein Geld, gehört aber zu einer “echten” Bank halt nunmal
dazu, also was tun: auslagern. (Einer der Gründe warum die Banken
hier in der Schweiz den Zahlungsverkehr im normalen Alltag
bereitwillig von der Schweizer Post / PostFinance durchführen
lassen.)
Auch das Kreditgeschäft ist, wie einige hier mutmassen, nicht die
Kernkompetenz, die die Deutsche Bank anstrebt. (Kreditbewertungen
laufen übrigens mit stochastischen / finanzmathematischen Modellen
heute sowieso schon weitgehend automatisch im (outgesourceten)
Rechenzentrum und nicht mehr in der Filiale, der “Berater” gibt doch
nur noch die Daten in den PC ein.)
Die Deutsche Bank soll zu einer international konkurrenzfähigen
Investment Bank werden, die das Kapital von Grosskunden, Fonds,
etc… verwaltet und durch Spekulation auf den internationalen
Märkten vermehrt… ob es Sinn macht, dieses Ziel mit einer der
grössten Filialbanken Europas zu verwirklichen statt mit einer auf
diese Ziele ausgerichteten Bank sei jetzt mal dahingestellt.