Re: Wie das mit den Kostensparen funktioniert - Deutsche Bank will bei IT-Kosten sparen
bank> [……]
> > Das ganze geht ueber Jahre, es werden Unmengen an Leute
> > durchgeschleusst, das Knowhow wird immer loechriger, zuletzt wird
> > dann doch wieder eine eigene IT Landschaft aufgebaut, bis die Kosten
> > wieder zu hoch werden. Dann wird wieder ein externer Dienstleister
> > angeschafft…..
> Ich kenne einen Laden in dem es genau so ablief:
> Erst die halbe Mannschaft entlassen, outgesourced, auf die Schnauze
> gefallen, wieder Leute angeheuert, z.T. versucht die alte Truppe
> zu rekrutieren, weil die eben am besten Bescheid wussten
> => die haben dezent den Mittelfinger hochgestreckt, keine fähigen
> Leute gefunden, deshalb wurde alles eingestellt was “IT” sagen kann.
> Jetzt geht afaik immer noch weniger als vorher. *g*
>
> Versuch macht kluch.
>
>
Ja, das Problem ist ja nicht die IT, also die Technik, sondern das
Business, die Definition der Ablaeufe, die SLA’s, herausfinden was
der Kunde will etc. etc. 80% wird dafür verwendet, die technische
Umsetzung ist das kleinste Problem. Das Business und damit das
Knowledge wird schlussendlich so ausgelagert, nicht die IT. Aber
darum gehts ja nicht, die Manager muessen ‘einfach was’ machen wenns
der Firma schlecht geht, kurzfristige ‘Erfolge’ zeigen. Kontinuitaet,
mittel- langfristiges Denken für die Firma kann sich schon lange kein
Manager mehr leisten. Die Firma ist unwichtig geworden, die Manager
sind wichtig. Und wenns kracht kommt ein anderer Manager und kann
wieder aufraeumen und hat auch wieder seinen kurzfristigen ‘Erfolg’.